Главная Недвижимость

Идея для бизнеса: муж на час. Муж на час – бизнес для хозяйственных мужчин Пример объявления мастер на час

Современные дома и квартиры сполна оборудованы всевозможными инженерными коммуникациями, буквально напичканы техникой и электроприборами. Это позволяет сделать жизнь человека проще и комфортней, но любая техника и система имеет свойство ломаться, а вот починить ее может далеко не каждый. Когда в доме нет умелого хозяина или постоянный дефицит времени не позволяет заниматься мелким ремонтом, на помощь приходят квалифицированные мастера. «Муж на час» – прибыльное дело для тех, кто умеет работать руками и готов оказывать свои услуги широкому кругу потребителей.

Предоставление комплексных бытовых услуг населению появилось в начале 2000-х гг. в форме клининговых и ремонтных организаций и с тех пор активно развивается. В современном темпе жизни времени на домашние хлопоты становится все меньше, а количество техники и интеллектуальных систем в доме - больше, поэтому помощь мастера-ремонтника на дому зачастую оказывается неоценимой. При должном уровне организации такая сервисная компания может стать очень прибыльной в условиях современного узко сегментированного рынка.

В качестве примера рассмотрим распространенную форму реализации такого предприятия - «Муж на час», предоставляющего эффективную помощь по дому, что подразумевает широкую целевую аудиторию и востребованность услуг.

Описание продукта

Основная идея данного вида бизнеса заключается в том, что далеко не все имеют возможность, время или навыки для того, чтобы заниматься домашней работой. Многочисленные семьи заняты заработком, и свободное время предпочитают проводить на отдыхе, а не бытовых хлопотах. Поэтому починка крана, ремонт розетки или замена электроповодки может бесконечно откладываться «на потом», и в итоге стать камнем преткновения и причиной аварий.

Одинокие женщины, люди преклонного возраста тоже не в силах самостоятельно провести даже мелкие работы по дому, не говоря уже о том, чтобы вынести габаритный мусор, разобрать старую мебель или заменить ванную. Для решения этих рядовых проблем населения и существуют сервисные компании.

Продуктом данного вида бизнеса являются услуги по бытовому ремонту:

Электромонтажные работы: замена проводки, монтаж розеток и выключателей, установка люстр, лампочек, светильников и т.д.;
Электротехнические и коммуникационные работы: установка и ввод в эксплуатацию бытовой техники, ее ремонт и профилактика, подключение кабельного телевидения и Интернет;
Сантехнические работы и ремонт: замена кранов и труб, ремонт водопроводной системы, установка и герметизация сантехники и т.д.;
Ремонтные и реставрационные работы: поклейка обоев, настил линолеума, побелка, монтаж карнизов, плинтусов, циклевка паркета, замена обивки мебели и т.п.;
Внешний и внутренний клининг: бытовая уборка, вынос и вывоз мусора, фасадное мытье окон, химчистка ковров и мягкой мебели;
Столярные работы: сборка, разборка и ремонт корпусной мебели, подгонка, навешивание шкафов, подтяжка креплений;
Демонтаж.

При успешном развитии бизнеса, ассортимент предлагаемых услуг может быть расширен «женскими» профильными работами: сиделки, экономки, повара, гувернантки.

Целевая аудитория

Приглашенный домашний мастер позволяет без существенных затрат времени и денег привести в порядок жилище, что может быть востребовано среди следующих групп населения:

одинокие женщины и люди пожилого возраста;
молодые семьи, не имеющие опыта в ремонтных делах (особенно это касается сантехники и электромонтажных работ);
женщины, которые не станут постоянно просить мужа починить краны или заменить лампочку;
мужчины, занятые на работе и не располагающие временем, желанием или возможностями производить домашний ремонт;
дети и внуки одиноких или пожилых людей, вызывающие мастера тогда, когда сами не имеют времени, желания или возможности выполнить настойчивую просьбу бабушки заменить розетку.

Среди широкой массы потенциальных клиентов, можно выделить ключевое покупательское ядро: одинокие женщины, пожилые люди и занятые мужчины.

Совет маркетолога: надо использовать потребительские предпочтения разных групп клиентов

Учитывая сегментацию аудитории, стоит разделить всех своих потенциальных клиентов на группы и определить - что именно является для каждой из групп ключевым моментом в выборе мастера: его порядочность и пунктуальность, его оперативность, стоимость работ или наличие своего материала. Все полученные варианты включите в прейскурант

В разработке ассортиментного и ценового портфеля можно учесть услугу проведения работ «под ключ» с более высокой стоимостью. Это будет востребовано у занятых мужчин, которых будет интересовать максимальная самостоятельность исполнителя и минимальный контакт. Пожилым одиноким людям важны внимание и дешевизна.

Фактическая реализация идеи и ее формы

Чтобы организация «Муж на час» имела максимальную эффективность, надо предусмотреть все формы обращения потребителей: телефон, интернет, личный контакт. А также надо использовать потенциал мастеров ремонтников.

Основные форматы осуществления бизнеса для сервисной компании это:

единый call-центр, где можно получить профессиональную консультацию и оставить заявку на вызов рабочего;
интернет-сайт, предлагающий потребителям ознакомиться с условиями сотрудничества, перечнем услуги и их стоимостью;
ремонтный бокс, где будет производиться ремонт и наладка тех устройств и конструкций, реставрация которых на дому у клиента затруднительна - сюда же клиент может прийти сам и принести неисправный прибор (по аналоги с РемБытТехникой).

Совет маркетолога: при желании можно открыть магазин ремонтно-технического инструмента.

Здесь может находиться на учете расходный материал для ремонтных вызовов. Ассортимент лучше пополнять многообразием комплектующих, крепежа и изоляционных материалов. Фактически находиться магазин может там же, где и ремонтный бокс.

Важные особенности бизнеса

Поскольку в основе бизнеса - предоставление услуг, то основной особенностью данной идеи является абсолютная зависимость от профессионализма и личных качеств исполнительного кадрового состава. Если мастер окажется недостаточно вежливым или сведущим в процессе выполнения заказа, то компания рискует потерять клиента.

Таким образом, при формировании штата особое внимание следует уделить следующему:

уровень компетенции каждого сотрудника, наличие опыта и положительных рекомендаций;
личные человеческие качества, пунктуальность, аккуратность, внимательность;
отсутствие зависимости от вредных привычек.

Совет маркетолога: обязательно необходимо отслеживать уровень сервиса

Очень важно при работе с персоналом проводить разъясняющую работу, ввести стандарты качества обслуживания, систему сервис-менеджмента одновременно с финансовой мотивацией и контролем качества обслуживания:

При предоставлении электромонтажных работ, у электриков должен быть соответствующий уровень допуска и разрешительная документация (удостоверения о прохождении аттестационной комиссии).

Второй момент, о котором следует помнить - жесткий контроль заказов. Это позволит исключить заявки «мимо кассы» и повысит эффективность работы в целом. Осуществляется путем организации диспетчерской службы (call-центр), через которую происходит вызов и распределение заказов между мастерами.

Еще одна ключевая особенность - конкуренция в области услуг. Надо готовиться к тому, что рынок придется завоевывать и делать это не с помощью демпинга, но и качественного сервиса и долгосрочной стратегии.

Совет маркетолога: как определить степень конкуренции

Перед тем, как выйти на рынок с предложением, необходимо внимательно осмотреться и провести анализ конкурентной среды и определить на кого из действующих игроков можно равняться (это могут быть зарубежные предприятия, выступающие хедлайнером), с кем придется бороться за потребителя, а кого можно не рассматривать в качестве угрозы.

Приятно быть монополистом сферы или делить клиента с 1-2 предприятиями, отстраиваясь с помощью простых маркетинговых инструментов (сегментация, брендирование, PR и т.д.). Но стать пионером в сфере услуг достаточно непросто, поэтому стоит готовиться к тому, что конкуренция будет. Чтобы понять степень насыщенности рынка в сегменте пенсионеров, можно произвести простые подсчеты, используя статистику количества нетрудоспособных граждан:

К примеру, в городе N население 300 000 жителей, соответственно в городе 100 000 пенсионеров, примерно треть из которых проживает самостоятельно (при среднем составе семьи в 2,83 чел). Т.е. около 35 000 человек потенциально требуют посторонней помощи с периодичностью раз в 3-5 месяца. Т.е., ежемесячная емкость рынка в сегменте нетрудоспособных одиноких граждан города N - 7 тысяч запросов. Это количество делится на всех операторов рынка, и получаем вероятную долю и степень конкуренции.

Каналы продвижения

Учитывая масштабность и широкую востребованность услуг, каналы продвижения и сбыта также должны быть массовыми. Это, в первую очередь, рекламная кампания на наружных носителях (биллбордах и ситилайтах).

Франшизы

Благодаря популяризации подобного бизнеса, во многих регионах страны крупными пионерами идеи уже предлагаются франшизы:

«Муж на час» от Нижнегородской Службы Бытового Сервиса, г. Нижний Новгород
Франшиза «МУЖ НА ЧАС» с обучением с нуля за 49 900 руб. от компании «Эдикс», г. Воронеж
Франшиза «Домашний мастер» с обучением с нуля за 165 000 руб., г. Сочи

Тем не менее, данный вид бизнеса настолько прост в организации, что при должном уровне планирования, его вполне возможно организовать самостоятельно. При этом важно учитывать ключевые особенности, плюсы и минусы, указанные в описании идеи.

Ценообразование

Проведем небольшой ценовой срез аналогичных услуг в мегаполисах и региональных городах, а также, для сравнения, в Крыму:

Москва

Тула:

Крым, г. Симферополь:

Сводная таблица ценообразования

В среднем столичные цены намного опережают региональные, которые между собой соотносимы. Установка унитаза, к примеру, в Москве выйдет потребителю 6 раз дороже, чем в Симферополе. Обоснован такой разрыв большими расстояниями и транспортными затратами, а также уровнем цен на все услуги в крупных городах.

В перечне ассортиментных услуг лидируют Москва и Крым - тут подробным образом расписаны все виды работ, что следует взять на заметку, поскольку для большинства клиентов важно видеть конкретную стоимость каждой работы. На сайте тульской компании мы видим лишь обобщённый прейскурант, подразумевающий детальный контакт с консультантом пред оформлением вызова, что не является удобным для потребителя.

Для детального регионального сравнения цен можно использовать вот такие ресурсы, где наглядно можно видеть реальный диапазон цен, который может иметь «вилку» в 500%. К примеру в Москве цена на малярные услуги колеблется от 550 руб/час до 3500 руб/час.

Резюме проекта

Интересным и прибыльным данный вид бизнеса может быть только при соблюдении трех важных составляющих:

Высочайшего уровня сервисного обслуживания.
Грамотного ценообразования и отстройки от конкурентов.
Широкого и качественного продвижения (рекламирования) услуг.

Перспективность подобного рода услуг и для сегмента интернет-пользователей легко можно обосновать, взглянув на статистику ключевых запросов в Яндексе.

«Муж на час» - отличный пример семейного бизнеса, когда у супруга «золотые» руки, а у его жены - развитые организаторские способности и деловая хватка. Целевая аудитория - одинокие дамы, не обладающие талантами строителей, плотников, электриков.

Какие навыки нужны для успешного старта

Для раскрутки бизнеса следует изучить рынок аналогичных услуг, сделать мониторинг ценовой политики конкурентов, проанализировать необходимость в мелком и среднем ремонте по городу.

Хорошо, если вы умеете самостоятельно выполнять мелкий ремонт - чинить протёкшие краны, собирать мебель, заменять сантехнику и электрику. В противном случае придётся нанимать на работу квалифицированных мастеров.

Помимо рабочих навыков, нужно обладать стратегическим мышлением, умением планировать день и увеличивать скорость ремонта, не теряя в качестве. Хорошо бы грамотно научиться обращаться с компьютером, чтобы вести базу клиентов и самостоятельно размещать объявления об услугах в интернете.

Если вы планируете оказывать ремонтные услуги самостоятельно, понадобятся навыки слесаря, плотника, электрика

Бизнес-план услуги «Муж на час»

«Муж на час» - бизнес, который приносит небольшой, но стабильный доход. Организация фирмы обходится предпринимателю в минимум вложений, главное - составить грамотный бизнес-план и рассчитать единовременные и систематические затраты.

Регистрация бизнеса

Перед началом работы откройте фирму. Вы можете выбрать формы ИП или ООО для оказания услуг. Преимущества индивидуального предпринимательства - быстрая процедура регистрации, возможность работать без печати и расчётного счёта, просто выдавая квитанции клиентам. Но в случае возникновения долгов предприниматель отвечает за неуплату своим имуществом. Преимущество ООО - финансовая ответственность не превышает размер уставного капитала.

Независимо от формы организации бизнеса, определите коды оказываемых услуг согласно классификатору ОКВЭД 2. Возможные варианты:

43.22 - Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха;
43.21 - Производство электромонтажных работ;
43.32 - Работы столярные и плотничные;
31.09 - Производство прочей мебели.

Услуги бытового ремонта ищите в разделе классификатора «F: Строительство»

Таблица: документы, необходимые для предоставления в налоговую инспекцию при регистрации ИП и ООО

ИП	ООО
Заявление по форме Р21001, подписанное будущим предпринимателем (подписывается в налоговом органе)	Заявление о государственной регистрации ООО по форме Р11001
Копии страниц паспорта	Устав общества - 2 экземпляра
Квитанция об уплате государственной пошлины 800 рублей	Решение об учреждении общества (для ООО с одним учредителем) или протокол общего собрания учредителей и договор об учреждении общества (если у ООО более одного учредителя)
Уведомление о переходе на упрощённую систему налогообложения (если нужно)	Квитанция об уплате государственной пошлины 4000 руб.
	Уведомление о переходе на упрощённую систему налогообложения (при необходимости)

Общая система налогообложения для ИП или ООО слишком сложна и неудобна. Вместе с документами на регистрацию подайте заявление о смене системы на упрощённую (УСН) или единый налог на вменённый доход (ЕНВД). Преимущество ЕНВД - фиксированная налоговая ставка. Но, выбирая эту систему, будьте внимательны - все оказываемые услуги должны подпадать под понятие «бытовые». Если у инспекции возникнут сомнения, вам будет выписан штраф.

Для упрощённой системы существует два подвида:

УСН 6% с доходов - при этом расходы фирмы не учитываются;
УСН 13% с разницы доходов и расходов.

Применяйте в работе первый вариант, если ваши расходы невелики или сложно поддаются учёту.

Таблица: сравнение систем налогообложения УСН и ЕНВД

Система налогообложения	УСН	ЕНВД
Процентная ставка	6% с дохода либо 15% с разницы доходов и расходов	15% от вменённого государством дохода
Облагаемая налогом база	Доходы ИП или ООО либо прибыль	Вменённый доход
Возможность снизить налоговую базу и суммы платежей (льготы)	Если налогооблагаемая база - доход, можно уменьшить налог на суммы взносов в Пенсионный и страховые фонды, но не более, чем наполовину. А если у предпринимателя или ООО нет сотрудников, налог уменьшается на полную сумму взносов. Для УСН «Доход-Расход» льготы не предусмотрены	Можно уменьшить налог на суммы взносов в Пенсионный и страховые фонды, но не более, чем наполовину. А если у предпринимателя или ООО нет сотрудников, налог уменьшается на полную сумму взносов
Крайние даты уплаты налога	До 31 марта года, следующего за отчётным периодом	До 25 числа первого месяца нового квартала
Книга учёта «Доход-Расход»	Да	Да, учёт физических показателей
Нужен ли кассовый аппарат для работы	Да, но при оказании услуг достаточно бланков строгой отчётности	Необязателен, можно заменить товарными чеками и бланками строгой отчётности
Возможность добровольно сменить налоговый режим	Да, с начала следующего календарного года	С нового календарного года. На УСН, если ИП или ООО перестаёт быть плательщиком вменённого налога - с месяца прекращения вменённой деятельности

Спектр услуг и ценовая политика

Определите перечень оказываемых услуг. Чтобы избежать конкуренции с крупными строительными организациями, отдайте преимущество мелкому ремонту. Ориентируйтесь на квалификацию мастеров - пусть они выполняют минимальный набор работ, но качественно.

Возможные варианты:

монтаж сантехники - раковин, ванных, унитазов;
прочистка и замена сифонов;
ремонт смесителей;
сборка и установка мебели - домашней или офисной;
замена и ремонт замков;
замена «пробок», навешивание люстр, разветвление и замена розеток, выключателей;
монтаж карнизов;
подключение стиральных и посудомоечных машин;
установка спутниковых тарелок и антенн;
прочий мелкий ремонт.

Определившись с видами работ, установите понятные клиентам тарифы:

стоимость для каждого вида работы с фиксированной продолжительностью;
почасовую стоимость для сложных работ, занимающих неопределённое количество времени;
стоимость вызова - обычно 30% от почасовой стоимости работ.

Устанавливая тарифы на ремонт, ориентируйтесь на средний по городу уровень цен

Прозвоните конкурентов и узнайте расценки на услуги. Формируйте прайс-лист, ориентируясь на средние цены по городу.

Необходимые инструменты

В зависимости от набора услуг, которые планируете оказывать клиентам, приобретите основные инструменты.

Обязательно понадобятся:

дрель;
шуруповёрт;
набор отвёрток и гаечных ключей;
перфораторная дрель;
круглошлифовальная машинка;
клеевой пистолет;
расходные материалы;
спецодежда.

Вместе с инструментами купите кейс для их хранения и переноски

Дополнительное оборудование для ремонта электрических и водных коммуникаций:

мультиметр;
трубный или разводной ключ;
универсальные комплекты проводов и комплектующих.

У каждого мастера должен быть собственный набор инструментов, чтобы им не приходилось работать по очереди, увеличивая время ожидания.

Подбор персонала

Первоначально вы можете трудиться в одиночку - выполнять работы, вести бухгалтерию и клиентскую базу. Со временем, когда увеличится число заказов, придётся нанять сотрудников. Вы можете сделать это до открытия фирмы, если стартовый капитал позволяет.

Персонал для работы в компании «Муж на час»:

диспетчер для приёма и распределения заказов;
два мастера для выездов к клиентам;
уборщица в офис;
бухгалтер или привлечённая фирма.

Диспетчеру, бухгалтеру и уборщице нужно будет выдавать фиксированную зарплату, а для мастеров выгоднее установить систему расчётов «оклад + % с заказов».

Рассчитав возможности оплаты труда, разместите объявления на городских ресурсах по поиску работы и ждите откликов. Подготовьте вопросы, которые планируете задать соискателям, чтобы узнать об их опыте и навыках.

Нанимая мастеров, выбирайте тех, у кого есть собственный автомобиль. Тогда вам не придётся содержать на балансе фирмы и обслуживать несколько машин.

Постарайтесь нанять мастеров-универсалов: тогда ни один заказ не будет упущен

Реклама и привлечение клиентов

объявления в местных газетах и журналах;
группы в социальных сетях;
реклама на транспорте;
распространение печатных материалов.

Перечисленные ресурсы не требуют серьёзных затрат и наиболее эффективны для оказания бытовых услуг.

Приобретите короткий телефонный номер, удобный для запоминания, и не забудьте разместить вывеску перед входом в офис.

Придумайте броский логотип и размещайте его на всех рекламно-информационных материалах

Расчёт доходов и расходов

До старта бизнеса проработайте финансовый план фирмы, учитывая единовременные затраты и постоянные расходы. Рассчитайте планируемый доход и чистую прибыль. Если полученная цифра вас устраивает, смело начинайте дело. Ниже приведены примерные затраты для фирмы, в которой будут работать два мастера и диспетчер. Бухгалтерия ведётся на аутсорсинге.

Таблица: первоначальные расходы

Таблица: регулярные затраты

Доходы, рентабельность проекта и сроки окупаемости

Расчёт доходов приведён при условии графика работы 5х2, ежедневной 80% загрузки мастеров и ориентировочной выручке на каждого - 2000 руб./ день.

Таблица: проверка рентабельности проекта

В таблицах приведён усреднённый доход - реальные цифры могут отличаться в зависимости от количества клиентов и скорости работы мастеров компании.

Чем шире будет ассортимент оказываемых услуг, тем быстрее фирма выйдет на безубыточную работу

Особенности предоставления услуги

Бизнес «Муж на час» обладает рядом особенностей:

он не приносит высоких доходов, так как услуги стоят дешевле, чем вызов специалиста из крупной ремонтной компании;
благодаря сниженным ценам, услуги мастеров востребованы среди домохозяек;
скорость реакции на вызов ремонтника и качество оказанной услуги - обязательные условия для процветания бизнеса;
дело не требует капитальных вложений - начинать можно без офиса и сотрудников, просто закупив оборудование;
мастера должны получать хороший процент с заказов - иначе они начнут воровать и переманивать клиентов.

Для расширения компании не стоит арендовать офис в центре - лучше задумайтесь о спальных районах, где спрос на подобные услуги более востребован.

Видео: старт бизнеса «Муж на час»

Поделитесь с друзьями!

♦ Капитальные инвестиции – от 400 000 рублей
♦ Окупаемость – от 8 месяцев

Женщины выходят замуж не только потому, что влюбляются и желают связать свою жизнь с конкретным мужчиной, но и затем, чтобы избавить себя от необходимости заботиться о мелких ремонтных работах, установке сантехники, монтаже осветительного оборудования и многом другом.

Многие современные мужчины либо слишком заняты основной работой, либо уже не умеют делать все вышеперечисленное, да и количество одиноких женщин не спешит сокращаться.

Именно поэтому бизнес-идея «муж на час» так перспективна сегодня.

Если у вас есть несколько рукастых знакомых, да и сами вы легко справляетесь с домашней мужской работой, то сможете в краткие сроки вернуть капитальные инвестиции.

Преимущества и недостатки открытия бизнеса «муж на час»

Начать составлять бизнес-план своего стартапа, нужно с взвешивания всех «за» и «против», чтобы понять преобладают ли преимущества бизнеса «муж на час» над недостатками.

Преимущества:

Небольшие капитальные инвестиции.
Большое количество незанятых ниш в этой сфере деятельности, потому что данная идея относительно новая.
Быстрая окупаемость начальных инвестиций.
Не нужны большие площади для офиса, чтобы открыть компанию достаточно маленького помещения.
Высокий спрос среди населения.

Недостатки:

А вот серьезный недостаток у бизнеса «муж на час» всего один: огромные суммы вы зарабатывать не сможете, потому что стоимость работ, которые будут выполнять ваши мастера, относительно невысока.

Если вас это не смущает, то можно смело запускать бизнес.

Какие услуги оказывает муж на час?

Предприниматели, примеряя на себя этот бизнес, часто выдвигают в качестве аргумента «против» то, что «муж на час» не сможет конкурировать с крупными строительными компаниями или даже отдельными строительными бригадами.

Но все дело в том, что мастерам, которые будут работать у вас, с ними конкурировать и не придется.

Строительные бригады не берутся за мелкие ремонтные или монтажные работы, они предпочитают брать один объект и полностью строить или ремонтировать его.

Тогда как ваши «мужья на час» буду заниматься другими вещами:

ремонтировать и устанавливать сантехнику, бытовую технику;
осуществлять монтаж и демонтаж мебели;
устанавливать выключатели и осветители;
врезать замки;
вешать карнизы;
устанавливать межкомнатные двери;
настраивать и устанавливать спутниковые антенны;
осуществлять мелкие ремонтные работы, например, выравнивать откосы после монтажа окон и т.д.

Нужна ли рекламная компания бизнесу «муж на час»?

Нужна!

Сформировать клиентскую базу лишь из числа своих знакомых будет достаточно трудно, а чем быстрее у вас появятся постоянные клиенты, тем быстрее вы окупите капитальные инвестиции.

Рассказать людям о своей фирме «муж на час» можно при помощи:

газетных объявлений;
телевиденья (достаточно рекламы в виде бегущей строки с указанием телефонов);
визиток, которые вы будете раздавать в людных местах;
интернета: местные форумы, социальные сети.

Календарный план открытия бизнеса «муж на час»

«Даже самая прекрасная и мощная идея совершенно бесполезна до тех пор, пока мы не решим ею воспользоваться.»
Ричард Бах

Запуск этого стартапа не требует длительных подготовительных работ.

После того, как у вас появилась идея, регистрация предприятия, поиск помещения, набор персонала, закупка инструментов и рекламная компания не отнимут у вас больше 5 месяцев при должном старании:

Этап	Янв.	Февр.	Март	Апр.	Май
Регистрация и получение необходимых разрешений
Аренда помещения и ремонт в нем (при необходимости)
Закупка инструментов для работы мастеров
Набор персонала
Рекламная кампания
Открытие

Этапы открытия бизнеса «муж на час»

Если вы всерьез вознамерились открыть компанию «муж на час», то начать нужно с с указанием конкретных расчетов.

Затем следует приступать к его реализации этап за этапом.

Регистрация

Наиболее выгодная для вас форма регистрации бизнеса – ИП.

Платить налоги в этом случае вы сможете по упрощенной схеме: ЕНВД.

Регистрируя свою компанию, укажите все возможные коды, чтобы в дальнейшем не тратить время и деньги на переделывание документов: 36.14, 45.31, 45.33, 45.42.

Регистрационная процедура компании «муж на час» займет у вас около двух месяцев.

Помещение

Определитесь с профилем вашего бизнеса: если вы хотите осуществлять ремонт бытовой техники, то вам понадобится помещение площадью не менее 50 кв. метров, чтобы хватило и для административного помещения, и для ремонтной мастерской, и для служебных кабинетов.

Если же вы не хотите открыть на базе своей компании «муж на час» ремонтную мастерскую, то достаточно небольшого помещения, общей площадью 25–30 м. кв. для того, чтобы разместить там диспетчерскую, каморку для хранения инструментов и комнату, где будут переодеваться и отдыхать мастера.

Идея открытия мастерской по ремонту бытовой техники неплоха, но конкуренция в этом секторе куда выше, чем в бизнесе «муж на час», так что – решайте сами, насколько это выгодно.

Чтобы бизнес окупался и не потребовал больших капитальных инвестиций, нужно арендовать помещение для своей компании в густонаселенном спальном районе. Именно так можно снизить расходы на аренду и быстро сформировать клиентскую базу.

Инструменты и оборудование

Для того чтобы открыть компанию «муж на час», вам обязательно понадобится арендовать или купить помещение под офис. А любой офис нужно оборудовать.

Этот этап подразумевает такие расходы:

Статья расходов	Кол-во	Сумма (в руб.)
Итого:		160 000 руб.
Ремонт в помещении (сумма зависит от состояния вашего помещения)		30 000 (легкий косметический ремонт)
Стол (для диспетчера, для директора, обеденный для персонала)	3	20 000
Стулья и рабочие кресла	6	15 000
Оборудование служебного санузла		10 000
Ноутбук	1	18 000
Принтер+сканер+ксерокс		20 000
Телефонный аппарат		1 000
Шкафчики для переодевания и хранения личных вещей персонала	5	20 000
Стеллаж и для хранения инструментов	1	8 000
Другое		18 000

Даже если вы наймете великолепных мастеров, но вручите им в руки плохие инструменты, то понесете расходы, потому что ежедневной нагрузки эти инструменты не выдержат.

Следует приобретать профессиональные инструменты от проверенных производителей.

Количество инструментов напрямую зависит от количества «мужей на час», которые будут у вас работать.

Каждому из них нужны:

Статья расходов	Сумма (в руб.)
Итого:	90 000 руб.
Шуроповерт	3 000
Дрель	7 000
Перфоратор	30 000
Электролобзик	5 000
Болгарка	8 000
Клеевой пистолет	2 000
Набор инструментов (гаечные ключи, молотки, плоскогубцы, отвертки, метр, гвоздики, шурупы, разных размеров и т.д.)	20 000
Комплект спецодежды	5 000
Другое	10 000

А теперь умножьте эту сумму на количество мастеров, которых вы собираетесь нанимать.

Откажитесь от соблазна приобрести один комплект инструментов на двоих мастеров, потому что от этого пострадает ваш бизнес, ведь специалистам придется работать по очереди, что повлияет на количество выполненных ими заказов.

Персонал

Количество сотрудников, которых вам предстоит нанять, напрямую зависит от размеров вашей компании «муж на час».

Если у вас не слишком большой стартовый капитал, то для начала можно ограничиться наймом двух специалистов широкого профиля и уборщицы.

Функции диспетчера (принимать заказы) на начальном этапе вы можете выполнять и самостоятельно.

А вот ведение бухгалтерии можно доверить аутсорсинговой компании или нанять бухгалтера по совместительству, что поможет сократить расходы на бизнес.

Как вы будете платить мастерам, решайте сами.

Можете дать им фиксированную ставку, а можно – ставку + процент.

Идея материального вознаграждения мастеров в зависимости от количества выполненных заказов более выгодная для владельца компании «муж на час», потому что это подстегнет специалистов лучше выполнять свою работу.

Учитывайте, что «мужьям на час» придется выезжать на вызов вместе со всеми инструментами и в форменной одежде.

Передвигаться в общественном транспорте со всем этим багажом невозможно.

Приобретать автомобили и держать в штате водителей – невыгодно для нового бизнеса.

Лучше нанять на работу мастеров, которые имеют собственные авто и выдавать им талоны на бензин.

Сколько стоит открыть компанию «муж на час»?

Говорить однозначно о том, сколько денег вам придется вложить в открытие бизнеса достаточно трудно, потому что все зависит от масштабности вашей идеи.

Чем больше услуг будет оказывать ваша фирма, чем больше сотрудников вы собираетесь нанять, тем больше денег нужно иметь для запуска стартапа.

Если, допустим, вы решили нанять всего двух мастеров, самостоятельно принимать заказы и не оказывать услуги по ремонту бытовой техники, то сможете обойтись суммой в 400 000 рублей.

Но названная сумма на открытие бизнеса «муж на час» может быть и другой:

ниже, если вы сумеете сократить расходы, например, за счет аренды, а не покупки инструментов для работы или использования собственной квартиры или дома в качестве офиса;
выше, если вы собираетесь оказывать расширенный комплекс услуг и нуждаетесь в большом помещении.

Таблица текущих ежемесячных расходов бизнеса «муж на час» выглядит так:

Сумма расходов на зарплату сотрудникам зависит от того, какой процент от прибыли вы платите своим мастерам и как много заказов они выполнили в течение месяца.

с чего начать создание бизнеса «муж на час»:

Сколько можно зарабатывать, открыв компанию «муж на час»?

Учитывайте, что есть разные услуги и разные клиенты.

Одно дело – поставить розетку или сделать откосы, да и сам клиент четко объясняет, что ему нужно. В этом случае можно брать фиксированную оплату за выполненную работу.

Но ведь есть клиенты, которые сами не знают, что им нужно, или называют длинный список работы для «мужа на час», тогда можно брать почасовую оплату.

Введите в прайс такую услугу, как «консультация», пусть она будет недорогой, но выезжать на дом, тратить время и деньги, а при этом ничего не зарабатывать – неправильно.

Все зависит от количества ваших клиентов и стоимости самих заказов.

Если брать усредненные показатели подобных компаний, то они зарабатывают от 150 – до 500 000 рублей в месяц.

Как видите, в любом случае в накладе вы не останетесь.

Примеряясь к такому бизнесу, вы наверняка задумываетесь: муж на час – выгодно ли данное дело, принесет ли оно мне прибыль?

Принесет, если сформируете грамотные конкурентные преимущества и быстро сформируете клиентскую базу.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Найти удачную идею для бизнеса при желании можно всегда. И пусть она покажется на первый взгляд необычной, но отвергать ее без всестороннего рассмотрения не нужно. Например, оказание бытовых услуг. Чем не бизнес-идея «Муж на час»? Отличное дело, способное приносить стабильный и немалый доход.

«Муж на час»: преимущества идеи

В чем достоинства такого предприятия? Во-первых, в минимальном стартовом капитале. Основная часть вложений – покупка инструментов и реклама. А окупаемость — через два месяца.

Во-вторых, востребованность достаточно высока. Выполнение услуг обслуживающими организациями не на высоте, а своевременность и вовсе редкое явление. Поэтому приходится обращаться за помощью к частным мастерам. А отыскать специалиста, работающего на совесть и выполняющего все вовремя – настоящая удача. Так что открытие бизнеса «муж на час» – идея оправданная.

В третьих, представители сильного пола, владеющие всеми необходимыми навыками, есть не в каждой семье. Да и самостоятельные дамы нередко пользуются подобными услугами, если мужская тяжелая работа им не по плечу.

Как начать бизнес

Как открыть бизнес «Муж на час»? Для начала – закупка необходимого инструментария: всех типов и размеров отверток, молотков, стеклорезов.

Инструменты

Примерная стоимость инструментов, необходимых на первоначальном этапе вместе с ящиком, защитными перчатками, респиратором и всеми расходниками составит не более пятнадцати тысяч. При желании эти вложения вернуть возможно за неделю работы.

Но закупать важно только качественные профессиональные инструменты. Они выдержат высокие нагрузки и смогут вызвать доверие у клиентов: мастер с аккуратными н новыми инструментами всегда воспринимается лучше. Приобретать инструменты можно и по мере появления новых заказов, для начала вполне достаточно плоскогубцев, молотка и отвертки.

Этот способ подходит при нехватке нужной суммы на первоначальном этапе развития дела. Как вариант – использование прокатных инструментов. Но не стоит экономить на качестве их при покупке.

Услуги и их оплата

С чего начать? Самыми востребованными остаются установка и сборка мебели, замена замков в дверях, установка карнизов, света, работы с электрикой, установка смесителей, подводка стиральных машинок и их подключение. Исходя их этого и устанавливается перечень выполняемых работ:

Настройка и подключение бытовой техники

Сборка и установка мебели и предметов интерьера
Установка люстр и карнизов
Мелкий бытовой ремонт
Ремонт сантехники и электрики.
Настройка спутниковых антенн.

Систему оплаты следует выстроить грамотно. Начинать нужно с расчета тарифов на каждый стандартный вид услуги, например, установка розетки, замена проводки.

Вызвать сложность может расчет почасовой оплаты. Так, нестандартные работы занимают больше времени, особенно в нетиповых условиях. За ложные вызовы стоит установить плату в размере трети от обычного рабочего: как бы там ни было, специалист приехал, и потому оплата необходима хотя бы на оплату дороги. Но, чтобы выделиться среди конкурентов, плату за вызов можно первое время не брать.

Есть простой и выгодный совет: при умении выполнять на высоком уровне бытовые мужские работы можно обойтись и без привлечения посторонних, без арендной платы. А по мере развития перечень мелких услуг расширяется.

Оформление дела

Начинать стоит с регистрации. Форма – ИП или ООО и выбор видов деятельности по ОКВЭД. Здесь лучше сразу указать сантехнические, электромонтажные и коды слесарных и плотницких работ, чтобы потом не пришлось вносить дополнения.

После регистрации в налоговую инспекцию отправляется уведомление о работе по системе ЕНВД. Этот режим самый комфортный.

Хотя желательно сразу сделать серьезную заявку на солидную контору. Потому – обязательна спецодежда. При приеме на работу другого специалиста такая же форма выдается и ему. Пошив составит примерно тысячи две. Название компании и ее логин «Муж на час» — обязателен.

Стандартную рекламу стоит размещать на все виды услуг. Подойдут объявления с отрывными листками. Такая реклама остается самой востребованной. Можно разместить сообщение об оказании услуг и в газетах. Правда, модульная цветная реклама – лишнее, особенно в начале деятельности.

Есть городской интернет-портал? Прекрасно! На нем реклама бесплатная. И она лишней точно не будет. Наконец, рекомендуется заказать качественные визитки и каждому клиенту вручать их.

Бизнес-план развития дела «Муж на час» рассчитывается просто. Прибыли зависят от числа клиентов и стоимости видов работ. Число клиентов полностью зависит о вложенных в рекламу средств. Больше объявлений – больше звонков. Так и начинается поток клиентов.

Пройдет время, и появится постоянная клиентура. Заработок в месяц составляет примерно пятьдесят тысяч, а для начального бизнеса показатель совсем не плох. Вполне можно взять в помощь работника, установив ему зарплату в размере двадцати пяти тысяч.

Расширение дела

Если планируется сразу начинать работу с наемным персоналом, то либо придется искать работников со своими инструментами, или закупать сразу по несколько наборов. Рекомендуется искать опытных специалистов. При приеме на работу стоит провести небольшой экзамен для выяснения квалификации мастеров.

Число их вначале – не более трех. Размеры оплаты – примерно двадцать-двадцать пять тысяч плюс процент от выполненных работ. Оборудование докупается постоянно, значит, нужен снабженец.

Стоит задуматься о диспетчере, принимающем звонки, так как с развитием бизнес-идеи «Муж на час» владельцу совмещать руководство и прием заявок будет непросто. Для сдачи отчетов – бухгалтер. Можно привлекать его на основе аутсорсинга.

Когда компания расширится, придет пора поиска помещения для нее. Присмотреться стоит к спальным районам. Именно в них наибольший спрос на услуги и добираться до клиентов мастера смогут быстрее. К помещению необходимы удобные подъезды, так как вес инструментов немалый. А тащить их до машины непросто.

Но все это – перспективы. Если сразу снимать офис с несколькими комнатами нанимать работников и облачать их в униформу, проводить полноценную рекламную компанию, то вложения возрастут в десяток раз и составят примерно тысяч двести. Окупаемость достигается через полгода. Так что, если средства позволяют, то можно сразу организовать серьезную компанию. Но более доступный вариант – самостоятельное выполнение работ с привлечением помощника в перспективе.

В перспективе возможно выполнение полных ремонтов. Так что городская служба услуг – направление для роста. Миллионы вначале заработать не получится, да и не это главная цель. Важно, что задуматься, как открыть бизнес «Муж на час», толковому бизнесмену стоит: прибыли стабильны, есть перспектива развития.