Как открыть свое дело? Этапы создания бизнеса. Как открыть свое дело: пошаговая инструкция Общество как открыть свое дело

Сегодня я продолжу разговор о том, как открыть свое дело и рассмотрю основные этапы создания бизнеса . В статье про я уже описал 10 шагов, которые необходимо пройти, чтобы воплотить бизнес-идею в жизнь с практической точки зрения, а сегодня обозначу 5 этапов грамотного подбора и разработки самой бизнес-идеи. Чем профессиональнее подойдет к этому начинающий предприниматель, тем больше шансов в бизнесе у него будет.

Этап 1 . Выбор рыночной ниши. Первое, что нужно сделать человеку, задумавшемуся о том, как открыть свое дело – это . Здесь лучше всего ориентироваться на следующие критерии:

– Спрос (целесообразно открывать свое дело в той области, на которую есть потребительский спрос);

– Конкуренция (чем ниже конкуренция в отрасли, тем лучше);

– Конъюнктура (конъюнктура, инфраструктура должны позволять организовать свой бизнес так, чтобы он работал прибыльно);

– Капитал (необходимо адекватно оценивать свои финансовые возможности, возможность привлечения капитала из других источников);

– Опыт и знания (гораздо проще будет открыть свое дело в той области, в которой вы хорошо разбираетесь).

Следует также понимать, что рыночная ниша – это не просто направление или сфера деятельности, а пустое место, сегмент рынка, который могут занять ваши товары или услуги.

Этап 2 . Изучение и анализ рынка. На следующем этапе создания бизнеса необходимо максимально точно исследовать рынок, прежде всего, по двум направлениям:

1. Целевая аудитория – на каких конкретно людей ориентирована выбранная рыночная ниша: пол, возраст, уровень достатка, профессии, интересы и другие особенности;

2. Предложения конкурентов – анализ предложений конкурентов, адекватная оценка их преимуществ и недостатков в выбранном сегменте рынка, какую долю спроса в сегменте покрывают конкуренты и т.д.

На этом этапе создания бизнеса лучше всего уменьшить исследуемый регион до минимума (например, до конкретного района, в котором вы планируете открыть магазин) – так результаты анализа будут точнее. Для небольшого бизнеса такой анализ можно сделать самостоятельно, для более крупного – скорее всего, придется прибегнуть к платным услугам специалистов-маркетологов. В любом случае, чем точнее и достовернее данные вы получите, тем правильнее сможете пройти следующий этап, который является ключевым.

Этап 3 . Формирование уникального предложения. Итак, ключевой этап создания бизнеса, от которого во многом будет зависеть весь будущий успех дела. Необходимо точно сформировать свой продукт, который вы будете продвигать на рынке – свое уникальное предложение.

Перед тем, как открыть свое дело, нужно определиться с тем, что это будет за продукт, каковы будут его главные отличительные особенности, превосходящие конкурентов. Здесь следует дать людям те преимущества, которые привлекли бы их, которых им на данный момент не хватает.

Многие считают, что главным преимуществом всегда выступает цена, но на самом деле это не так, к тому же, это сильно зависит от целевой аудитории (скажем, для состоятельных людей – цена вообще не имеет особого значения). Необходимо стремиться сделать так, чтобы обслуживаться или делать покупки у вас потребителю было комфортнее, чем где-то еще – отсутствие должного уровня комфорта сейчас является очень большой проблемой для большинства потребителей, которую нужно решать.

Этап 4 . Разработка бизнес-плана. Когда бизнес-продукт разработан, можно приступать к расчетам, оценке необходимой суммы инвестиций и разработке . Здесь нужно точно и детально расписать все расходы на открытие бизнеса, сопоставить свои желания с возможностями, при необходимости – предусмотреть альтернативные варианты финансирования проекта.

Если вы хотите для реализации своей бизнес-идеи, то он обязательно попросит у вас бизнес-план. Этот документ должен быть составлен грамотно и подробно, а также должен быть максимально приближен к реальности: не стоит пытаться кого-то обмануть, в т.ч. себя.

Этап 5 . Регистрация и запуск бизнеса. И, наконец, когда бизнес-план составлен, найдены источники финансирования, можно приступать к его непосредственной реализации. Медлить с этим не стоит, потому как свободную рыночную нишу может в любой момент занять кто-то другой.

На этом, последнем этапе создания бизнеса необходимо выбрать организационно-правовую форму, систему налогообложения, помещение для ведения бизнеса, нанять на работу персонал и провести другие необходимые мероприятия для того, чтобы ваше дело заработало.

Теперь вы знаете, как открыть свое дело и какие этапы создания бизнеса нужно пройти. Желаю вам успехов в этом непростом процессе, который, тем не менее, того стоит. В других публикациях на вы найдете еще много полезных советов и рекомендаций по ведению бизнеса, всевозможным другим способам заработка и инвестирования, управлению личными финансами. Присоединяйтесь к числу наших постоянных читателей! До новых встреч!

Риски Неустойчивость спроса Появление альтернативного продукта Снижение цен конкурентами Увеличение объёма продаж у конкурентов Рост налогов Неплатежеспособность потребителей Рост цен на материалы и перевозки Трудности с набором квалифицированной силы Угроза забастовки Недостаточный уровень зарплаты Квалификация кадров Порча продукции; Невыполнение контрактов; Потеря имущества (пожар, бедствие и т.д.); Долги; Кража; Рэкет.

Персонал специальность Количество человек Размер заработной платы, Руб./мес. Руководящий состав 1Генеральный директор Коммерческий директор Бухгалтер Производственнный персонал 1Флорист Продавец *2= Кассир Секретарь Уборщица Водитель Сторож Разнорабочие Итого: руб./мес.

Ассортимент Наименование товара Цена за 1 шт., руб Роза плетистая Азалия Фиалка 5090 Хризантемы Гиацинты 3050 Герберы Тюльпаны 4070 Горшки цветочные керамические Семена 1580 Печатная продукция Удобрения, подкормки Земля 3070 Луковицы 2080

Финансовый план Для создания магазина необходимо рублей. Из них: Приобретение оборудования (стеллажи – 7 шт, полки для книг и керамических изделий – 3 шт, стеллаж для семян – 1 шт, кассовые аппараты – 3 шт, в т.ч. 1 мини-аппарат), ремонт помещения и регистрация фирмы – руб. Данное торговое оборудование позволит фирме продавать более единиц продукции в год. Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита, изготовление и распространение рекламных листовок) – руб. Фирма обладает собственным торговым павильоном площадью 70 кв.м, складскими помещениями, автомобилем и имеет постоянных поставщиков продукции.

Итоговые показатели Период времени Объём продаж (ед.товара) Выручка от реализации (руб.) Затраты Прибыль (руб.) Налоги с прибыли (руб.) Чистая прибыль (руб.) 1 год млн 2.34 млн 1.26 млн В сумму налогов вошли следующие: - НДС - 20% от валового дохода= руб., - НСП - 24% от нераспределенной прибыли= руб., - налог на имущество, транспортный налог, а также отчисления в пенсионный фонд, в органы государственного страхования, обязательного медицинского страхования, в фонд занятости (всего 30% от дохода=).

П РОДОЛЖЕНИЕ В затратах учитывались следующие расходы: Заработная плата персонала и начисления на неё; амортизация основных средств, телефонные переговоры, отопление, канцтовары, реклама, изготовление дисконтных карт, себестоимость товара, стоимость упаковочных материалов, электроэнергии и содержание временных торговых точек. Расчёт коэффициентов финансовой оценки: Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Прибыль = / = 31 % Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = / = 16,6 %

И СТОЧНИКИ:

Ищите ответ на вопрос, как открыть свое дело с нуля? Читайте наши практические рекомендации и будьте финансово независимы.

Многие люди недовольны своей работой, начальством, условиями труда, зарплатой.

И вот те, кто хочет кардинальных перемен в своей жизни, со временем начинают задаваться поисками ответа на вопрос: как открыть свое дело с нуля .

Но далеко не каждый может реализовать эту идею.

Кому-то не хватает желания, кому-то знаний и поддержки, а кому-то, банально, стартового капитала.

Но все же так важно, чтобы мысли об открытии своего дела остались не просто мечтами, а начали превращаться в конкретные действия.

Поэтому предлагаем вам ознакомиться с нашими рекомендациями, которые помогут вам разобраться с этим вопросом.

Как начать свое дело с нуля и какая ситуация в сфере бизнеса?

В первую очередь, стоит сказать несколько слов о ситуации, которая сложилась в сфере малого бизнеса и индивидуального предпринимательства.

• личные средства и сбережения;
• кредит;
• инвесторы.

Самым оптимальным источником стартового капитала являются собственные средства и сбережения.

Если в данный момент есть лишние деньги и уже продумана вся организация будущего бизнеса, то приступать к реализации идеи можно в любое желаемое время.

Если же этих нет, то их придется заработать.

Здесь два варианта - продать ненужное имущество или заработать деньги и накопить их.

Поэтому в этом вопросе нужно полагаться на свое терпение, ведь на получение нужной суммы уйдет некоторое время.

Если говорить о кредите, то он всегда будет связан с рисками, особенно для новичков.

Особенности кредитных средств заключаются в следующем:

• оформление ликвидного залога (недвижимость, автомобиль);
• необходимо нанять эксперта, который сможет оценить залоговое имущество;
• внесение страховых платежей;
• ежемесячно выплачивать тело и проценты кредита;
• при «прогорании» дела можно лишиться имущества, которое было заложено.

Исходя их вышеперечисленного, кредит - это не просто возврат взятых средств и процентов, но и сильная эмоциональная нагрузка на начинающего бизнесмена.

А это не самый лучший способ получения денежных средств для новичков, которые решили начать свое дело с нуля.

Третий вариант получения стартового капитала предполагает поиск инвесторов.

Чтобы на них выйти, вам необходимо искать посредников, которые занимаются старт-апами, а конкретно - краудфандингом.

Для этого вы должны составить убедительный и грамотный бизнес-план и быть готовым делиться своими доходами с вашим инвестором.

Несколько практичных советов для всех желающих открыть свой бизнес с нуля:

Если в данный момент нет стартового капитала, а также желания брать средства в кредит, то лучше их заработать, но есть желание начать свое дело с нуля, предлагаем вам устроиться на работу, связанную с вашим задуманным бизнесом.

Во-первых, вы будете получать вознаграждение, из которого сможете копить нужную вам сумму, во-вторых, вы узнаете «кухню» изнутри.

Если ваш бизнес не особо привязан к офису, то экономьте на нем.

Деловые встречи можно проводить на нейтральной территории - рестораны, арендуемые залы для переговоров.

1. Продвигайте свой бизнес в интернете, а именно в соцсетях.

Не пренебрегайте подробным составлением бизнес-плана.

Это фундамент бизнеса, и малейшая ошибка может стоить всей суммы капитала.

Лучше закладывайте большие расходы или включите статью с непредвиденными издержками.

При составлении бизнес-плана многие советуют начинать с расчета прибыли.

Таким образом, вы сможете сразу определить масштабы бизнеса.

Чтобы начать свое дело с нуля, пользуйтесь своими связями.

Во-первых, это поможет продвинуть ваш бизнес, во-вторых, возможно, таким образом вы найдете будущих партнеров.

2. Просчитывайте сразу несколько прогнозов: прибыль, безубыточность и убытки.

Итак, если вы задумались, как начать свое дело с нуля , вы должны понимать, что это не легкий труд, который можно проделать в кратчайшие сроки.

Помимо огромного желания, вы должны обладать терпением, ведь на получение стартового капитала для начала бизнеса, а также самой прибыли, понадобиться время.

Общайтесь с людьми, изучайте основы экономики, следите за законодательством, и у вас все получится.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Несмотря на то, что предпринимательством занимаются в подавляющем большинстве стран, ни в одной стране мира не существует профессии “предприниматель”. Так кто же такой предприниматель, какими качествами он должен обладать? Каким должен быть человек, знающий, как открыть своё дело. Ясно, что определённый склад личности у человека занимающимся собственным бизнесом должен быть.

Существует даже специальный тест Мейерса-Бриггса, для определения предпринимательского типа личности. По данным разных исследователей основные качества предпринимателя такие: развитая интуиция, воображение, сильная воля, способность к творчеству и доведения дел до конца.

Считается, что научиться предпринимательству сложно, для этого должны быть определённые врождённые способности. Но одних способностей мало, нужны ещё благоприятные условия внешней среды.

Различают следующие виды предпринимательской деятельности:

• Торгово – закупочная деятельность.Купил дёшево – продал дорого. Технически всё просто.
• Производство. Рентабельная отрасль, но требует значительных вложений.
• Услуги. Затраты небольшие, требуют специальных навыков и знаний.

С чего начинается своё дело? С идеи – бизнеса. Без идеи ничего не будет. Что будет предметом предпринимательской деятельности?

Предпринимательская идея: найти потребность и удовлетворить её .

Предприниматель накапливает идеи, анализирует их и выбирает свою бизнес-идею.
Как открыть своё дело? Как действовать человеку без предпринимательского опыта?

Предлагаю такую схему:

Сначала составьте список возможных идей

Записывайте все возможные варианты бизнесов. Всё, что приходит в голову, даже самые фантастические. Хорошо если вы будете делать это не один, с родственниками или друзьями. У вас должен получиться достаточной длинный список. Эта методика называется “Мозговой штурм”.

Можно использовать интернет для поиска ниши. Посмотрите, сколько людей запрашивают что-то, чем вы можете быть полезны. Например: “ремонт квартир”.

Таким образом можно выявить перспективные ниши для начала своей деятельности. Дальше уже выбираете, путем отсева лишних ниш. Это может быть очень большая конкуренция или порог входа в бизнес. То есть мы подходим к оценке найденных вариантов.

Займитесь первичной оценкой

Оценивайте по таким параметрам:
наличие стартового капитала и его размер, ваша предрасположенность к этому виду деятельности, перспективность бизнеса.

У вас получиться три вида идей:

1. близких к вам,
2. перспективных,
3. идей на которые у вас хватает денег.

Выбираете вашу бизнес-идею

Проводите детальный анализ оставшихся бизнес идей. Проводите оценку рынка, изучаете потребности, прогнозируете объёмы продаж. Постарайтесь побеседовать с людьми, которые занимаются бизнесом из вашего списка, соберите различную информацию из открытых источников (интернет, СМИ).

Постарайтесь оценить риски, которые могут возникнуть при осуществлении вашего проекта. Разработайте мероприятия по недопущению рисков или сведения их к минимуму.

Теперь нужно приступить к реализации вашей бизнес-идеи

Это очень важный период, именно в этот момент многие предприниматели сходят с дистанции. У вас есть прекрасный бизнес-план, но реальная ситуация внесла свои коррективы. Будьте готовы и к этому, проанализируйте ситуацию, где вы ошиблись, недоработали. В любом случае, нельзя бросать начатое дело.

Отказаться от реализации проекта придётся в случае, если вы не можете повлиять на ситуацию, но сделали всё от вас возможное, что бы реализовать идею до конца. Тогда приступайте к реализации вашей следующей бизнес – идеи. Это своего рода продолжение отбора идей, только проверка их делом.

Вы создали своё предприятие, что нужно, чтобы оно было успешным:

• Менеджер -это человек, который может добиваться целей с помощью других людей. Я говорю о командообразовании. Умение создать команду, выстроить свои взаимоотношения с каждым её членом, создать для них действенную мотивацию.
• Делегирование полномочий. Не научитесь этому, утонете в потоках незавершённых дел.
• Планируйте свой бизнес, на пять лет вперёд, как минимум.Не принимайте на работу своих родственников и друзей.
• Непрерывно учитесь. Собственник бизнеса должен обладать многими умениями и навыками. Видеть своё предприятие. как единое целое, но в то же время разбираться и в отдельных бизнес процессах.

Дорогу осилят идущие!